株式会社電通クロスブレイン

▼募集部署（Analytics Translate部）について
AT部（Analytics Translate部）は、DXBの中でも新規事業部として立ち上がった、最も異質で先鋭的な組織です。

従来DXBが主戦場としてきたマーケティング領域に留まらず、事業活動の中枢、すなわち経営の意思決定そのものの質を高めることを目的に生まれました。

VUCAと言われて久しい現代における企業課題は、複雑化・相互依存化を前提とした構造的な問題が中心となっており、個別施策や単発分析、標準化された要件ありきの代行型コンサルティングでは解けません。

AT部では、システムシンキング／システムダイナミクスという最先端の方法論を用い、事業成果を左右する因果構造（＝見えない"つながり"）を捉え、検証可能なモデルとして可視化し、成果最大化のための組織行動を現場に実装するところまで一気通貫で伴走します。

経営パートナーとして、事業のメカニズムそのものを解き明かし、企業の意思決定の質を高め続ける。
そのための、共創型・構造起点のコンサルティング組織です。

▼職種定義
AT部におけるデータサイエンティスト職は、成果を左右する事業のメカニズムを解き明かし、経営の意思決定と実行を前に進める役割を担います。

コンサルタントや企画職から頼まれたモデル作成やデータ分析を進めるだけの存在ではありません。

コンサルタントと対等な立場で顧客の事業課題に向き合いながら必要な問いを立て、課題設定→構造把握→モデル化→検証・示唆抽出→意思決定→実行の一連のプロセスをリードしていただきます。

▼業務内容
・問いの設計への関与：事業課題に対する問いや仮説設計を、コンサルタントと共に行う。
・構造仮説のモデル化：事業の因果構造をストック&フロー等で表現し、検証可能なモデルに変換する。
・データによる検証・シミュレーション：モデルを用いて、施策や意思決定がもたらす影響を定量的に検証する。
・意思決定に向けた示唆構築：分析結果ではなく、意思決定に必要な論点・選択肢・根拠を構造から提示する。
・実行フェーズへの伴走：モデルと現実のズレを捉えながら、意思決定と行動が前に進むよう支援する。 

▼必須スキル
・構造化力：定性・定量の情報を変数として整理し、相関から因果構造を説明できる
・モデル構築力：問いと仮説を起点に、現象を理解・検証する数理モデルを設計できる
・分析力：限られたデータ環境でも必要な情報を探索し、代替案を含めて検証を進められる
・示唆力：分析結果をもとに「何が効いているか／次に何をすべきか」を意思決定者に伝えられる

▼歓迎スキル
・システム思考／システムダイナミクスに関する知識／実践経験

▼求める人物像
・モデルの精度向上や分析タスクの消化に留まらず、「なぜこの事業はこう動いているのか」を構造から理解し、変えていきたい方
・既存モデルや定石的アプローチに依存せず、不確実な状況でも自ら問いを立て、仮説設計から検証までを回せる方
・分析結果を出すこと自体をゴールにせず、意思決定・行動・事業の変化までを見据えてモデル設計に向き合いたい方
・数理モデルや分析結果を「専門家の言葉」で終わらせず、相手の認知や前提を揃えながら意思決定に接続する対話ができる方
・特定の分析領域や技術スタックに閉じず、事業や経営の意思決定そのものに関わりたい方 

年収 5,930,000 円 - 13,040,000円
会社業績に連動する形で、賞与を支給させていただく場合がございます。

▼想定待遇
＜チーフクラス＞
- 役割：PM（Project Manager）
プロジェクトの要件定義から全てのプロセスを統括する
- 年収：791万円?1,304万円

＜シニアクラス＞
- 役割：PL（Project Leader）
定められた要件のもとプロジェクトの進行を担当する
- 年収：593万円?821万円 

正社員 

電通とブレインパッドの合弁で立ち上がった同社。
電通の大手ナショナルクライアント向けに、データマーケティングソリューションを展開していきます。
データプランナー、データサイエンティスとなど幅広いデータ人材を積極的に採用しています。

株式会社電通クロスブレイン

アナリスト職（データサイエンティスト） 

15000万円 

2020年7月20日 

東京都港区東新橋1-8-1（電通本社ビル内） 

受動喫煙対策：あり（屋内に喫煙専用室設置） 

▼業務から得られる経験／魅力
1.経営の意思決定そのものを、構造から変える
日本を代表するリーディングカンパニーの経営ボードに近い距離で、事業全体の方向性を左右する意思決定に向き合い、実際に変えていく経験が得られます。

2.データ担当に留まらず、意思決定プロセスの中枢に立つ
要件を渡されて分析モデルを設計/実行する立場ではなく、コンサルや経営層と対等な立場で議論し、判断の前提を一緒につくる経験が得られます。

3.システムダイナミクスという“因果を扱う技術”を実務で使える
相関分析や予測では扱いきれない従来の認知の外側にある因果関係を、システムダイナミクスでモデル化し、実際の意思決定を変える経験が得られます。 

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