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X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE（Private Equity）ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。
その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、PwCグループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。
【担当業務・領域領域】
PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、国内外のあらゆる業界に対して、買収前の投資検討や各種DD対応、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、それに向けた企業基盤（ガバナンス、モニタリング体制等）の構築、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・統合実行、BPR、中長期的な戦略戦略の施策検討・実行支援、国内・海外市場動向調査・分析等を支援します。
【主に担当するプロジェクト】
・グローバル/国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD
・グローバル/国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行
・国内/海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD（ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等）
・国内/海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
【チームからのメッセージ】
PEファンド向けナレッジとして下記3点を標榜しています。
Strategy through Execution：DDから参画することで投資先企業の状況を把握したうえでシームレスにDay1以降のValue Creationを行います。DDにて描いた戦略の実行を行うことで、戦略構築能力の精度を高めていきます
モニタリング能力の獲得：事業会社やPEファンドの求める高いモニタリング能力、経営管理能力に対応し、自らもCash Flowで経営を見ることができる人材を育てていきます
ロジックとエモーションの両立：高いロジック構築力に加え、投資先企業の経営幹部とともに成長を行うためのエモーションを両立させるというミッションを通じ、ビジネスパーソンとしての強烈な成長の機会に挑戦していきます
これからの更なる飛躍に向け、過去の実績・ナレッジをレバレッジし本サービスをリードしていただける方を募集しています。M&Aによる新たな価値創造を通して、豊かな社会を共創するチームビルディングを一緒に取り組みませんか？
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