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製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。
【担当業界】
国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等
【主なサービスメニュー】
R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。
１．技術を強みとした新規事業開発
・新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援
２．R&D業務改革
・技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援
・法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援
・開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等
３．R&Dデジタル改革
・PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援
・R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援
【人員構成】
コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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